管理智慧

九种说服人的技巧

  1. 对于有智慧的人,要旁征博引,使其乐于听闻
  2. 对于见解广博的人,以分析事理为主,使其心生佩服
  3. 善于分析事理的人,要简明扼要,把握住事务的要点,以吸引其注意
  4. 达官贵人,要顺着他的权势,因势利导,使其乐于接受
  5. 富有的人,要使其觉得华贵高雅
  6. 对于贫穷的热,要以利益相诱惑
  7. 对于卑贱的人,身段要柔软,以谦卑言辞感动,不可傲气凌人
  8. 对于勇猛的人,要果敢明快
  9. 对于愚鲁的人,言辞要敏锐

做事有哪些基本原则

  1. 守本分
  2. 守规矩
  3. 守时限
  4. 守承诺
  5. 重方法
  6. 重改善

做事要讲究方法,然后才能做好

怎样建立制度才合乎人性

  1. 管理一定要制度化,但制度必须合理
  2. 合理的制度,大家一定要自动遵守
  3. 制定制度时,由下而上比较容易合理
  4. 下面定的不合理,上面还可以有意见
  5. 上下交流,彼此尊重,叫做好商量
  6. 自然孕育而成的制度,比较合乎人性

处理事情之前怎样思虑比较合理

  • 思虑的方式和处理事情的方式相反,凡事先看规定,合乎规定才可以去做;
  • 不合规定,要先研究有什么可以变通的;不能变通最好改变事情以符合规定;
  • 如果有困难,最好和上级商量以求谅解;
  • 合理合法,还要考虑可能产生后遗症;